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【桂垦奋斗者】他,早就该“火”了 ——记全国糖业经营管理工作先进个人、广糖集团良圻制糖公司动力车间主任陆国善

发布日期: 2023-09-10

这段时间,在良圻制糖公司有个人很“火”:今年6月,获评广西糖业集团2022年度“优秀技师”;7月,被良圻制糖公司工会任命为“劳模和工匠人才创新工作室”创建领军人物……还被中国糖业协会授予“全国糖业经营管理工作先进个人”荣誉称号。

 
 
 

他就是广西糖业集团良圻制糖有限公司动力车间主任、高级工程师陆国善。

“陆主任这个人话不多,但是在生产技艺方面的水平顶呱呱。他早就该‘火’了。”谈起陆国善,良糖人无不竖起大拇指。


强化技术创新   推动生产发展 

 

技术创新,是提高生产指标的“加速器”,是企业高质量发展的“活力源”。1991年,中专毕业的陆国善成为良圻制糖的一员。他虚心好学,根据工作需要到广职院学习进修机电一体化技术,充分发挥专业特长,紧跟糖业发展的新技术新发展新步伐,围绕实现公司“三提高一降低”和“安全均衡连续高效”生产目标开展技术革新改造工作。

参加工作不久,陆国善便主动报名参加良圻制糖公司第一代地磅秤重计算机管理系统项目的安装和调试,负责审查系统程序,配合系统提供商修改完善程序,在系统运行期间对相关人员进行操作培训指导,根据生产实际需要逐步修改完善程序,保障地磅秤重计算机管理系统项目正常运行,为公司的自动化发展奠定了基础。

2022年检修技改期间,陆国善带领技术团队对公司上个榨季锅炉出现的问题进行综合分析研判,决定实施1#、2#炉热风循环系统改造。项目投入生产后,锅炉一次风通过加热器后锅炉进风温度从20℃提高到50℃左右,蔗渣烘干速度提升,炉膛温度得以稳定,提高了蔗渣燃料燃尽率,在实现减少燃料投入量的同时,通过锅炉一次风加热器和三次风等一系列的技术革新,大幅提升了蔗渣打包率。2022/2023年榨季,公司蔗渣打包率指标达7.71%,指标创公司历史新高,蝉联广西糖业集团各制糖企业第一。

“鉴于1#、2#炉热风循环系统改造项目产生的效益,公司工会依据科技创新项目奖励有关规定,给予动力车间奖励1000元。”良圻制糖公司工会负责人表示,公司2022/2023年榨季蔗渣打包率同比去年提高0.58%,多打包蔗渣1945吨,蔗渣售卖按380元/吨计算,本榨季共增收73.91万元。

2022年至今,除了实施1#、2#炉热风循环系统改造,陆国善还带领技术团队强化车间机器设备技术改造5次,其中自主安装的污泥压滤机项目,改变了以往污泥直接排入沉灰池的做法,使除尘器用水的质量得到改善,极大提高了除尘器的除尘效果,有效规避环保问题风险。


引进先进设备   推动节能降耗 

 

多年来,良圻制糖公司一直沿用旧的1#2#发电机组,由于发电机组设备陈旧、功率低,发电量无法满足榨季生产需求,公司还需向南方电网要电,每年电费开支不少,其中2019/2020年榨季外电支出就高达223.56万元。

2020年,良圻制糖公司决定投入840万元资金用于动力车间引进7.5兆瓦高效背压式汽轮发电机组工程项目。陆国善作为动力车间主任,全面负责项目方案修改、设备选型布置、协调各方加快工程进度、项目实施过程中的质量监管等工作。2020/2021年榨季,该汽轮发电机组并入外电网,除了满足公司生产需求外,还有60万KWh/月富余电力外供到南方电网,为公司创造可观的经济效益和社会效益。

2021至2023年,该高效背压式汽轮发电机项目投入使用以来,按每年节省电费开支和增加电费收益250万元,该项目很好地落实广糖集团提倡的节能降耗和“成本运动”,产生良好经济效益。

动力车间业务范围涉及环保水处理、烟气处理等方面,陆国善负责公司环保水处理、烟气处理提升项目的实施与推进工作。配合公司率先行业内实施采用节水降耗闭合循环用水系统,处理后的外排水达到国家污水综合排放一级标准,成为行业节能减排的典范,公司连续多年获得全国制糖期绩效同业对标“综合绩效标杆企业”“吨糖COD排放量标杆企业”“吨蔗耗新鲜水标杆企业”等荣誉。2020年12月,公司被南宁市工业和信息化局、南宁市水利局授予“南宁市节水型企业”,是当年南宁市唯一获此荣誉的企业。

“我只是做了本职工作,荣誉都是大家的。”2020年9月,鉴于陆国善在动力车间生产管理、安全环保方面取得的成绩,中国糖业协会授予陆国善“全国糖业经营管理工作先进个人”荣誉称号,他谦虚地将荣誉归功于车间全体人员的功劳。


发挥专业优势   推动糖业发展 

 

一分耕耘,一分收获。经过多年的努力学习和技艺沉淀,陆国善已成为良圻制糖公司乃至广西糖业集团电工、锅炉等多领域专家。他参与组织研究和编写的《甘蔗糖厂生产现场6S管理规范》获广西质量技术监督局审批通过,并于2018年4月发布,成为甘蔗制糖领域的广西地方标准,极大推动广西制糖业高质量发展。

2022年6月,根据广糖集团工作部署,陆国善作为技术团队成员到昌菱、大新、金光三家制糖公司,开展小技改项目和大修项目的前期核实与预算核算工作,并就三家制糖公司上报疑难问题进行深入探讨,拿出切实可行解决方案。2022年12月、2023年2月,陆国善还分别到露糖制糖公司和昌菱制糖公司,对车间部分设备问题进行现场查定和提出具体解决方案,以保障生产工作有序进行,助力广西糖业集团打造成为中国制糖业“标杆、示范、龙头”企业。今年6月,经过广西糖业集团考核,陆国善从43名技师人员中脱颖而出,荣获广糖集团“优秀技师”称号。

陆国善不断强化专业理论知识学习,善于思考实践,通过把专业知识、技能操作和丰富的工作经验结合起来,刻苦钻研设备的生产工艺技术创新和应用,曾获得多项发明专利,并在国家重点刊物发表多篇学术论文。有关锅炉除尘装置、糖分自动检测装置等5项发明获得国家发明专利,发表了《生物质燃料(木皮丝)燃烧配比技术实践分析》《麻石水膜除尘器改造在甘蔗糖厂上的应用》《甘蔗糖厂锅炉除尘装置的应用探讨》《一种应用于固定式电动葫芦的限位装置》等5篇学术论文。 

“做好这些工作,除了防范榨季生产设备风险和环保隐患外,更多地是想为公司和制糖业发展贡献自己的力量。”陆国善选取了几个实例加以说明,《一种甘蔗制糖厂锅炉除尘装置》发明专利使锅炉烟气出口含尘浓度降低到50mg/m³左右,切实解决公司锅炉烟尘排放浓度偏高问题,达到国家最新颁布的排放限值要求,推动生产发展,防范环保风险。《一种固定式电动葫芦限位装置》实用新型专利、论文《一种应用于固定式电动葫芦的限位装置》,有效降低了该装置安全隐患和设备损坏频次。

今年,陆国善和仪表技师团队共同合作的专利《一套应用在甘蔗糖厂榨机和耙齿机系列的运行控制保护系统》正积极申报,撰写的学术论文也将在专利申请通过后发表。 

一个人有了对职业的敬畏之心,才能表里如一。进入到8月份,正是紧张的车间检修技改阶段。而每天天刚蒙蒙亮,陆国善就提前到达办公室,简要安排完部门工作后,他便深入车间与员工们打成一片,和技术骨干一道开展检修技改工作,分析设备拆检和维修……只有在一线忙碌,他才感到踏实有劲。 

 

“我将继续加强学习政治理论和业务知识,努力为集团高质量发展贡献自己的力量。”对集团和公司的关心关怀,陆国善表达了个人的无限感恩之情。 

(李国球 唐欣 江玮)