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《中国农垦》刊发集团党委书记、董事长甘承会的署名文章:重点突破 提速提效 全力加快打造现代一流食品企业

发布日期: 2023-04-06
编者按:2023年第4期《中国农垦》杂志发表了广西农垦集团党委书记、董事长甘承会的署名文章《重点突破  提速提效 全力加快打造现代一流食品企业》,作为全国垦区学习贯彻党的二十大精神的重要文章进行交流刊发。本报微信公众号今日全文转发,希望集团上下广大干部职工认真学习领会,结合实际抓好党的二十大精神的贯彻落实,咬定目标,重点突破,提速提效,奋力谱写打造现代一流食品企业新篇章。
以下为全文:




重点突破 提速提效 

全力加快打造现代一流食品企业 

  文/甘承会 

加快建设世界一流企业、建设农业强国,是以习近平同志为核心的党中央统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,着眼于党和国家事业发展需要作出的重大战略决策。2023年,面对新时代新征程、新任务新要求,广西农垦集团将在去年取得良好成绩的基础上,深入贯彻党的二十大精神,全面落实党和国家决策部署,锚定目标、对标先进,重点突破、提速提效,全力加快打造现代一流食品企业。 

 

踔厉奋发,打造一流食品企业迈出坚实步伐 

2022年,广西农垦集团全面迈开转型打造现代一流食品企业步伐,加快补齐“从田间到餐桌”全产业链体系,基本建成一流食品企业“四梁八柱”,再次跑出发展加速度,取得喜人成效。

基本完善一流食品企业“顶层设计”。对标上海光明、北京首农,在完善顶层设计上狠下功夫,制定出台《打造现代一流食品企业实施方案》《千亿元级一流食品企业培育计划》《重要增长点潜力点培育方案》《品牌建设实施意见》《食品基地建设指导意见》《食品加工业指导意见》《桂垦良品形象店建设指导意见》《智慧农垦规划设计方案》等系列方案,形成一整套符合自治区赋予的定位目标、符合广西农垦发展实际的顶层设计和行动方案。 

强力构筑一流食品企业“四梁八柱”。选准突破口,以“项目为王”“三个一批”为抓手,打好“五大攻坚战”,加快完善“从田间到餐桌”的全产业链体系。一是打好转型升级攻坚战。全面完成国企改革三年行动,现代企业治理体系进一步完善。二是打好强链补链攻坚战。大力建设甘蔗、生猪、牛羊、果蔬、畜禽、水产等“十大基地”,现代农业示范区增加到35个,全年产糖105万吨,出栏生猪302.56万头、跃升到全国第14位,生鲜食品和产品原料供应不断提升。在全区部署52个食品深加工基地,“桂垦良品”增加到300多种。累计建成冷链、仓储、物流基地50多个。三是打好市场开拓攻坚战。线下建成“桂垦良品”形象店22家,线上建成农垦优选平台及各平台网店,“桂垦良品”加快进入千家万户。四是打好平台建设攻坚战。广西八桂食品交易中心成功开业,为建设全国一流食品交易平台奠定基础。五是打好品质品牌攻坚战。狠抓产品品质,搞活品牌宣传,“桂垦良品”品牌影响力显著提升。 

形成打造一流食品企业“内强外拓”合力。内强方面,狠抓“一盘棋”优化重组,有力破解下属企业“碎片化”“各自为战”问题,形成“集团总部管面、专业集团管线、农场公司管点”的“一盘棋”合力。外拓方面,广泛争取支持,自治区人大深入开展“我区农垦发展情况”专题调研,自治区四大班子10多位领导到农垦调研推动工作,自治区支持农垦打造一流食品企业厅际联席会议机制正式建立,支持政策逐步落地;强化开放合作,与农业农村厅、投资促进局联合举办“打造现代一流食品企业高峰论坛暨招商推介会”,签订首批合作项目38个,意向投资285.8亿元,引发各界强烈反响;与5个设区市、5家区直企业、一批全国食品头部企业签订战略合作协议,落地见效一批重点合作项目,新设4家混改企业,形成协同发展合力。 

通过加快打造一流食品企业,广西农垦集团在2018-2021年营收、利润年均实现23.85%、79.16%增长,四年再造一个新桂垦基础上,再次跑出发展加速度,2022年年度营收达到270.05亿元,同比增长30.41%;利润总额10.65亿元,同比增长22.27%,超额完成年度目标任务,在助力广西经济发展和乡村振兴中发挥了更大作用。党的二十大召开期间,《中国农垦》专题大幅刊发广西农垦改革发展经验做法。 

  

重点突破,盯住“五个着力点”全力加快打造一流食品企业 

放眼全国,国内消费活力逐渐恢复,经济逐步复苏;放眼全区,广西党委政府2023年初就作出抢抓经济复苏大势,旗帜鲜明重实效、强实干、抓落实的部署,形成开局即加力、起步即提速的发展态势。面对全国全区经济社会恢复发展良好态势,广西农垦集团将顺应大势,重点突破,盯住融大局、提速度、补短板、惠民生、强党建五大着力点加油发力,干出新气象,拼出新成效,奋力完成打造现代一流食品企业第一阶段目标。

融大局,即贯彻党的二十大精神和中央、自治区部署,全力融入和助力广西发展大局。将打造现代一流食品企业工作融入党的二十大报告关于“提升企业核心竞争力”“加快建设世界一流企业”的战略部署,融入中央和自治区年度工作安排,以打造现代一流食品企业新成效,为稳增长、稳就业、稳物价多做贡献。 

提速度,即激活机制加快发展,努力完成打造一流食品企业第一阶段目标。强化机制创新,推动重点突破提速度;激发主体活力,推动各级企业积极作为提速度;不断丰富“绿色、健康、养生”产品供给,充分释放农垦品牌价值和发展潜能提速度。 

补短板,即全力补强产业链短板,建成均衡发展协同高效的一流食品产业链体系。通过增强队伍能力补,加快解决能力不足问题;依靠内强补,始终把增强自主发展能力、做强内生发展动能放在首要位置;用好支持政策补,进一步用好用足自治区支持政策;加强外拓合作补,大胆招商引资,广泛外拓合作,借力提升发展力、竞争力、影响力。 

惠民生,即要通过产业发展带动农业增效、农民增收,助力全区乡村振兴。全区层面,将履行助力乡村振兴使命放在更加突出的位置,持续强化种养基地、加工基地、物流体系、销售渠道全产业链带动,让更多农民、更广阔农村从桂垦食品产业发展中受益。垦区内部,通过高质量发展,进一步提升职工收入水平,进一步改善垦区人居环境,打造富裕文明和谐的乡村振兴典范。 

强党建,即要毫不松懈抓好全面从严治党,为打造一流食品企业保驾护航。坚持从严治党不松劲,持续强化党的领导、强化党的建设、强化清廉农垦建设,持续提升“三力”(凝聚力、执行力、影响力),以一流政治生态为加快打造一流食品企业保驾护航。 

  

狠抓落实,以“七个坚定不移、一个坚强保障”推动各项工作提速提效 

当前,广西农垦集团打造现代一流食品企业已经迈入正轨,路径正确、大道宽阔、前景光明,关键是狠抓落实。新的一年,广西农垦集团将强化“国企敢干”,强化重点突破,盯住融大局、提速度、补短板、惠民生、强党建五大着力点,做到“七个坚定不移,一个坚强保障”,奋力将打造一流食品企业推向前进。

坚定不移聚焦主业,坚持“内强外拓、有所为有所不为、选准突破口”三大工作原则。一是聚焦主业。聚焦食品农业、城乡服务、产业服务“一体两翼”主导产业,重点加快发展糖业、生猪业、畜禽水产业、果蔬茶业、交易平台、农资、其它食品和城乡服务、产业服务9大细分产业,积极发展墓园经济、矿产资源开发、酒业等新增长点,打造一系列富于竞争力、贡献力的“大产业”。二是坚持内强外拓。坚持立足内强、加力外拓,将自治区支持政策落实到具体项目,加力招商引资,加强垦地产业协同,多方合力加快产业发展。三是坚持有所为有所不为、选准突破口,全力把精深加工、冷鲜物流配送、线上线下销售渠道、交易平台、品牌建设和科技创新等短板补强起来,打造均衡发展、协同有力的一流食品产业链体系。 

坚定不移实行分类管理,推行重点突破新机制。一是全面实行分类管理对二级企业按重要增长点企业、重要潜力点企业、科改型企业、提质增效类企业四类进行管理和考核,精准赋予利润、营收培育任务,构建与企业功能定位、资源禀赋、发展能力、发展前景相适应的差异化考核体系。二是全面推行重点突破新机制。根据培育条件,广西农垦集团已综合评选出第一批8家重要增长点企业、4家重要潜力点企业。集团将在年度项目投资计划、经费预算安排、财务融资支撑、工资总额分配等方面给予倾斜,给予更大范围、更大力度的授权和放权,充分激发活力,形成重点突破新动能。 

坚定不移以“项目为王”“三个一批”为抓手,久久为功打好“五大攻坚战”。一是转型升级攻坚战方面,将国企改革三年行动成果固化为制度,长效推行;以提升核心竞争力为中心,积极谋划新一轮改革行动,全面提升现代企业治理能力和治理水平。二是强链补链攻坚战方面,不断做强“十大基地”,做大特色种植、养殖规模,扩大优质生鲜食品和食品原料供应总量。加力建设好全区52个食品深加工基地,不断丰富“桂垦良品”终端产品供给。积极整合发展冷链物流配送体系,进一步提升食品产业链组织水平。三是市场开拓攻坚战方面,完善桂垦线上线下销售网络,丰富零售渠道,统筹加强销售业务协同,整合营销平台和产品品牌,扩大“九进”业务规模,深耕区内重点城市核心市场,面向粤港澳大湾区和全国重点城市开拓新市场。四是平台建设攻坚方面,集中资源支持广西八桂食品交易中心迅速壮大食糖交易规模,扩展生猪、饲料等交易品种。下大力气整合做强做大统一运营、统一维护、资源共享的桂垦电商平台。五是品质品牌攻坚战方面,制订一流标准体系,健全农垦质量检测和质量安全监管体系,持续加大品牌建设和宣传推广力度,全面打响“广西农垦”“桂垦良品”品牌。 

坚定不移提高治理能力,实现经营管理转型升级。持续深化“一盘棋”重组,重整一批产业类同、区域相近的三级企业,处置一批无效低效或非主业企业。着力推进经营提质,加强企业生产经营情况动态监测,强化业绩通报和问题通报,着力解决经济运行的“堵点”“卡点”“难点”问题。加强对各级企业融资、担保和现金流管理,提升资金管理效益。加力推进“成本运动”,进一步拓展降本增效工作成果。用好土地管理信息平台,提升土地精细化管理水平,全面提升垦区土地资源利用水平。 

坚定不移示范带动,助力全区乡村振兴。一是加力建设富裕文明和谐新垦区,打造乡村振兴典范。持续抓好欠发达农场衔接推进乡村振兴工作,强化产业帮扶,增强自主发展能力,提升发展质量。二是持续强化垦区产业带动,助力全区乡村振兴。加强重点产业带动,加强示范基地带动,加强营销帮扶带动,助力农业产业振兴和乡村振兴。 

坚定不移防范风险,实现高质量发展。强化内控合规管理,加快法务工作信息化,提升风险防范水平。加快推进集团AAA主体信用评级,进一步提升融资能力。积极做好土地资产化资本化证券化文章,增强土地资源收益率和抗风险能力。聚焦重点领域和关键环节加强经济审计监督,提升投资决策水平和项目建设质效。统筹发展与安全,守住安全发展底线。 

坚定不移提升“三力”,形成效果导向。持续深入开展内部教育整顿和作风建设,持续提高打造一流食品企业的凝聚力、执行力、影响力,全力破解团队精神不足、畏难情绪、能力不足等突出问题,带动集团上下在打造一流食品企业上敢作敢为、砥砺奋进,为加快高质量发展注入更强动能。 

进一步强化党的领导,以高质量党建引领打造一流食品企业。创新加强党的领导,努力打造“加强党的领导提升企业治理水平”的桂垦范本。不断强化党的建设,坚持大抓基层的鲜明导向,把基层党组织建设成为能担当、善作为的战斗堡垒。全力推动人才工作转型升级,持续建强二级企业“火车头”,加大急需紧缺人才引进,优化人才培养方式,优化人才正向激励机制,充分激发人才队伍活力。打好党风廉政建设和反腐败斗争攻坚战持久战,持续建设政治清明、经营清廉、正气充盈的政治生态。着力搞好企业文化,引导广大干部职工奋力践行“艰苦奋斗、勇于开拓、敢做善成”新时代桂垦精神,汇聚加快打造一流食品企业的磅礴力量。 

风劲帆满鼓声壮,扬帆破浪开新局。新的一年,广西农垦集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,咬定目标,重点突破,提速提效,奋力谱写打造现代一流食品企业新篇章,不断为发展壮大农垦国有经济、助力乡村振兴和农业强国作出新贡献!