今天召开的集团1-4月经济运行分析会，研究分析集团1-4月经济运行情况，安排部署二季度投资经营管理工作，动员集团上下奋战二季度、冲刺“双过半”，为完成集团全年目标任务奠定坚实基础。集团上下要迅速把思想和行动统一到会议精神上来，坚定信心，锚定目标，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，全力以赴抓好二季度各项工作，努力交出一份优异的“双过半”答卷。

今年1-4月，集团在产业发展方面成绩斐然，市场营销手段愈发灵活高效，财务管理质量稳步提升，改革任务也在有力有序地推进。这些成绩的取得，离不开集团科学合理的战略布局、全体员工的辛勤耕耘，以及对市场机遇的敏锐洞察与精准把握。但也要清醒地看到，前行的道路上依然存在压力和挑战。面对复杂多变的经济形势和日益白热化的市场竞争，我们绝不能有丝毫懈怠，必须以时不我待的紧迫感和使命感，全身心投入到二季度的工作中。

中盘稳，则全局稳。二季度在全年工作中起着承上启下的关键作用，既是实现“双过半”的攻坚阶段，更是决定全年目标任务能否达成的关键时期。集团上下要将会议精神转化为实际行动，紧紧围绕全年既定目标，细化任务分解，强化责任落实。要深入研究市场需求，创新营销模式，加大对重点区域、重点客户的开发力度，不断提升市场占有率；要持续优化流程，加强成本管控，提高运营效率，向管理要效益；要加大研发投入，鼓励技术创新和管理创新，以创新驱动发展，增强企业核心竞争力；要加快谋划“三个一批”项目，强化重点项目带动产业发展，聚焦现代设施农业与特色高效农业，大力推动“人工智能+产业”深度融合，为产业升级注入全新动能；要深入推进深化改革，提升企业发展活力，加强人才队伍建设，培养和引进一批高素质、专业化人才，为企业发展提供坚实的人才支撑；要抓好管党治党工作，扎实开展学习教育，以党建引领发展，以作风建设凝聚力量，为企业发展营造风清气正、干事创业的良好氛围。

奋战二季度，冲刺“双过半”，关键在于真抓实干。实干，不仅是一种工作态度，更是具体的行动体现；不仅是一种精神风貌，更是一份沉甸甸的责任担当。今年以来，集团总部坚持“抓两头带中间”，深入企业召开现场专题会，“一企一策”精准解决问题，为各企业树立了实干的榜样。各企业应积极响应，将实干精神贯穿于工作的每一个环节，主要领导靠前指挥，全体员工齐心协力，凝聚起强大的工作合力，秉持“功成不必在我，功成必定有我”的担当精神，全力以赴投入到奋战“双过半”的行动中。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。我们坚信，在集团党委的坚强领导下，在广大干部职工的共同努力下，只要我们坚持“干”字当头，在各自的岗位上守土有责、守土尽责，当好企业发展的“螺丝钉”，打好工作推进的“主动仗”，就一定能够积小胜为大胜，交出一份令人满意的决战“双过半”答卷！