5月15日，广西农垦集团召开1-4月经济运行分析会，贯彻落实2025年二季度全区经济发展调度会和自治区国资委监管企业一季度经济运行分析调度会议精神，对二季度投资经营管理工作进行针对性谋划部署，强调要锚定年度目标不动摇，科学研判，突出重点，一企一策，奋力完成“双过半”目标任务。集团党委书记、董事长谭良良出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理罗掌华对1-4月经济运行情况作了分析，并部署下一步工作。

谭良良指出，今年以来，集团围绕加快转型升级这一关键任务，创新工作方式方法，集团领导班子深入重点企业现场研究，推动“一企一策”“一业一策”，加快传统产业“二次创业”，培育新质生产力和新经济增长点，取得积极成效。1-4月集团经济运行总体平稳，但仍面临挑战，集团上下要在全国平稳发展的大势中坚定信心，在全区加快发展的大局中鼓足士气，在清醒认识集团发展成效与不足的基础上砥砺奋进，坚持突出重点，靶向发力，加快创新，加快转型升级步伐，全力提升产业发展质量和经营质效。

谭良良强调，奋战二季度、实现“双过半”，任务艰巨，时间紧迫。各企业、各部门务必增强责任感、紧迫感和危机感，狠抓工作落实，突出实干为要，为实现全年目标奠定坚实基础。要坚持综合施策，奋力实现“双过半”。全力开拓市场，实现增收增效；抓实贸易业务，稳定营收规模；持续做好“土地文章”，稳定企业收益；抓实专项治理，实现降本增效。要坚持项目为王，抓实有效投资增强发展后劲。加快推进“十五五”规划编制，加快谋划“三个一批”项目，强化重点项目带动产业发展。要推进深化改革，提升发展活力。逐条逐项落实国企改革深化提升行动各项目标任务，确保在今年9月底前交出合格答卷。要守牢安全底线，确保安全发展。持续抓好投资经营安全、食品安全、生产安全和环境保护，持续保持垦区社会稳定。要抓好管党治党，抓实学习教育。抓牢党的建设，抓好党风廉政建设，抓实学习教育，推动集团上下进一步弘扬实干为要的优良作风。

罗掌华在分析1-4月经济运行情况、部署下一步经营管理主要措施时强调，二季度是全年承上启下的关键时期，各级企业要咬定集团“双过半”目标任务，增强底线思维，保持战略定力。在稳增收方面，支柱产业要巩固向好态势，潜力产业要加快发展步伐，亏损企业要努力迎头赶上，全力冲刺“双过半”；在抓项目方面，滚动推进“三个一批”项目，加强项目管理，激发增长后劲；在降成本方面，发挥预算管理作用，降低板块运营成本，优化人力配置和薪酬分配，夯实盈利根基；在治亏损方面，大力压降亏损面和亏损额，加快实现扭亏止亏；在抓协同方面，加强业务、优势、电商、考核协同，推进扩销增效；在强管控方面，坚持依法合规经营，抓实安全环保、信访维稳及防汛抗旱工作，严守风险底线。

集团领导覃绍生、张安明、黄永华、蒋旭雄，集团专职外部董事黄文德在主会场出席会议，集团副总经理黄河主持会议。广西化工院、绿色食品集团作了经营业绩典型发言，旺茂农场公司作了“一场一业”典型发言，新兴农场公司、广西轻工院作了扭亏表态发言。

会议以“现场+视频”形式召开。集团总部初级主管以上人员，驻农垦大厦二三级公司领导班子成员，以及资产经营管理、财务、投资、企划、农事、土地等业务部门负责人在主会场参会，其他二三级公司领导班子成员及相关业务部门负责人在分会场参会。

（潘雪玲 赵贵明）