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广西农垦集团召开工作务虚会

发布日期: 2023-01-03

12月12日至13日,广西农垦集团召开工作务虚会。农垦集团党委书记、董事长甘承会主持会议并讲话。他强调,明年是落实党的二十大精神的开局之年,也是集团打造现代一流食品企业的第二年,集团上下要做到“七个坚定不移”、处理好“四个关系”,全力实现明年一季度开门红。

会上,集团领导班子成员、外部董事、广职院主要领导及集团总部和各二级公司主要负责人围绕坚持以“项目为王”“三个一批”为抓手,打好“五大攻坚战”,落实千亿元级一流食品企业培育计划,全力完成打造一流食品企业第一阶段(2022-2023年)目标任务进行务虚研讨。

围绕加快形成重点突破新机制,与会人员结合各自实际,着重对《广西农垦集团打造一流食品企业重要增长点潜力点培育方案》进行研讨,大家一致认为《方案》定位准确、思路清晰,通过划定重要增长点潜力点企业,强化资金、资源和产业优化升级,更有利于形成发展合力,是集团当前和今后一个时期改革发展的总方向和总抓手,与集团内强外拓、有所为有所不为、选准突破口三大工作原则以及紧盯增长点、潜力点、亏损点、风险点工作措施是一脉相承的,充分体现了集团党委高瞻远瞩的战略智慧和敢为人先的担当精神。

认真听取发言后,甘承会从做好年内圆满收官工作、做好明年一季度开门红工作、明年工作要求等方面传达了自治区国资委务虚会精神。甘承会用“高度重视、精心准备,高度负责、真知灼见,上下齐心、形成共识”充分肯定了集团工作务虚会成果,认为大家对实行分类管理,推行重点突破新机制形成了共识;对以“项目为王”“三个一批”为抓手,全力打好“五大攻坚战”形成了共识;对加强协同,形成工作合力形成了共识。

甘承会强调,明年工作总体思路是“融大局,提速度,补短腿,惠民生,强党建”,要贯彻好党的二十大精神,融入国家发展大局,落实好自治区党委、政府,自治区国资委系列工作要求;要筹划做好一季度开门红工作的同时,通过实施重点突破新机制,推动重要增长点、潜力点单位精准发力,撑起农垦的半壁江山;要通过近几年的改革激活体制机制,搭建起现代一流食品企业的“四梁八柱”;要打造现代一流食品企业,发挥示范带动作用,助力全区乡村振兴。

甘承会要求,明年重点要做到“七个坚定不移”。要坚定不移聚焦主业,坚持“内强外拓、有所为有所不为、选准突破口”三大工作原则;要坚定不移实行分类管理,推行重点突破新机制;要坚定不移以“项目为王”“三个一批”为抓手,久久为功打好“五大攻坚战”;要坚定不移提高治理能力,实现集团转型升级;要坚定不移示范带动,助力全区乡村振兴;要坚定不移防范风险,实现高质量发展;要坚定不移提升“三力”,形成效果导向。

甘承会强调,要处理好“四个关系”。要处理好“链主”、“盟主”与有作为的关系,当好广西食品产业链供应链“链主”企业、广西预制菜产业联盟“盟主”企业;要处理好一盘棋与协同的关系,集团总部要牵头处理好同质化竞争问题,整合营销平台、整合品牌;要处理好重点突破与兼顾面上的关系,推动部分单位先发展起来,先进带动后进;要处理好能力不足与提升能力的关系,集团组织人力部门要作好谋划,解决能力不足问题。

为进一步抓好当前工作,甘承会要求,要全力冲刺,实现2022年圆满收官;要鼓足干劲,全力实现明年一季度开门红;要超前谋划明年工作,全力实现明年第一阶段目标任务。

集团党委副书记、总经理谭良良对各单位全力完成打造一流食品企业第一阶段目标任务的思路进行了点评。他强调,对于《广西农垦集团打造一流食品企业重要增长点潜力点培育方案》,要狠抓食品基地建设,进一步大力发展自营国有经济,大力发展设施农业、订单农业,推进种养结合,大力实施种业“强芯”工程,大力发展食品加工业,上下“一盘棋”发展预制菜产业,限制开展贸易业务,大力完善交易平台建设。要尽快研究出台二级公司负责人薪酬绩效考核分类管理办法,落实市场化的薪酬机制,充分与经济效益相挂钩,同时进一步优化绩效考核体系;要进一步深化国企改革,加强管理、加强风险防控,进一步提高经济运行质量;要大力实施科技兴企战略,增强企业核心竞争力;要大力实施人才强企战略,为打造现代一流食品企业提供人才保障。

会议以视频形式召开。集团领导翁科、覃绍生、李金刚、李东、张安明、黄永华、黄河,集团外部董事黄文德、吴法、冯柳江、李丹云,广职院党委书记李卫东、校长梁裕,集团董事会秘书、总经理助理、纪委副书记、副总经济师、机关党委书记,集团总部各部室主要负责人,各二级公司主要负责人,分别在主会场和分会场参加会议。

(文图/徐珺)