近日，金光农场公司的两个水产养殖基地同步迎来丰收季。基地内热闹非凡，吆喝声、欢笑声与鱼儿跳跃声交织，奏响欢快的丰收乐章，处处彰显着丰收带来的蓬勃活力。公司在水产养殖的探索之路上不断摸索、反复试验，将设想转化为实实在在的成果，成功蹚出一条契合自身发展的水产养殖新路径。

目前，公司已构建起“成品鱼养殖+鱼苗培育”多基地联动的产业格局，推动水产养殖向标准化、智能化转型升级。摒弃传统养殖“靠水吃水”的粗放模式，开创“依水致富”的高效养殖新路径，为特色水产养殖掀起“致富浪潮”奠定坚实基础。

领“鲜”上市 绘就渔业“丰”景图

工人打捞黑鱼

在团结黑鱼养殖基地，150余亩鱼塘水面上，多台增氧机持续运转，搅起的水花四散，在水面荡起层层涟漪。捕捞队员在标准化鱼塘边，熟练操纵围网，将黑鱼逐步聚拢。一条条活蹦乱跳、肥硕喜人的黑鱼，成为春日丰收的主角。工人们有条不紊地进行起网捕捞、分拣称重、转运装车等工作，各环节紧密衔接，共同勾勒出一幅“鱼跃人欢”的春收盛景。据了解，此次黑鱼捕捞作业将持续约一个月，预计产量可达750吨，销售金额超千万元。

鸡笼塘鱼苗养殖基地

镜头转向东湖鸡笼塘养殖基地，平静水面下，数百万条草鱼鱼苗如灵动的精灵来回穿梭。在负责人的有序协调指挥下，鱼苗分级捕捞作业开展得如火如荼。此次捕捞的鱼苗生长态势良好，从最初的200尾/斤，最大已长至3-4尾/斤。凭借优质品质，鱼苗售价可达9-10元/斤。“这些鱼苗活力满满，活蹦乱跳的！”捞起的鱼苗在分选区域内不断翻腾跳跃，溅起的水花甚至打湿了采购客商的衣裳。一尾尾鲜活鱼苗即将运往周边各大养殖基地，开启新的“安家之旅”。

精细管理 降本增效见真章

自一季度起，公司围绕开门红目标，聚焦渔业生产管理，通过精细化管理与技术创新，实现运营成本显著降低、生产效率大幅提升。

在管理方面，公司推行“挖潜增效”策略，实施“挖、控、节”措施，严格管控生产环节的“跑冒滴漏”。推行“阳光采购”，通过合理竞价议价，降低采购成本、提高采购效率。同时，采用订单养殖合作模式等多元手段，减少市场宣传推广与人力成本，有效降低市场风险，市场销售成果显著。

黑鱼养殖基地温棚内自动投料机、增氧机一应俱全

在技术降本上，公司引入自动投喂系统、远程增氧监控系统等智能化养殖设备，减少人工干预，降低人力成本。基地搭建温棚实时监测水温，保障鱼类平稳越冬，养殖成活率大幅提升，单位养殖成本进一步下降。

党建引领 双向赋能促发展

党员带头参与鱼苗分级捕捞

公司深入推行“党建+产业”模式，以“党组织建在产业链上”为核心，将党建工作深度融入鱼苗繁育、成品养殖、销售等全产业链。在各大养殖基地，通过“支部牵头”机制，公司党委下属3个党（总）支部成立生产管理、技术攻关、市场拓展等党员专项小组，确保产业链延伸到哪里，党组织就跟进到哪里。

黑鱼分拣

同时，公司建立“双向培养”机制，将产业能手发展为党员，把党员培养成业务骨干，实现党建与人才培育同频共振。党组织成为产业链延伸的“指南针”和“黏合剂”，将党的政治优势和组织优势转化为产业发展优势，又以产业效益反哺党建阵地建设，实现“党建强”与“产业兴”的双向促进。

下一步，金光农场公司将立足丰富的水域资源优势，进一步完善养殖设施、精进养殖技术，稳步推进成品鱼及鱼苗等特色水产品养殖规模化、科学化发展。同时，深化党建引领产业发展作用，以高质量党建赋能产业高质量发展。加强对外交流，学习先进养殖技术与成熟经验，将水资源充分转化为“水经济”，全力推动水产养殖业朝着高效、可持续方向健康发展。

（黄礼豪）