1月9日至10日，广西农垦集团召开2025年工作务虚会。集团党委书记、董事长谭良良主持会议。集团领导班子成员、外部董事、广职院主要负责人及集团总部各部门、各二级公司主要负责人紧密结合工作实际，重点围绕“坚持聚焦主责主业，坚持走好一二三产融合、产学研融合、质量效益型发展之路，坚持深化改革促发展，坚持依靠科技创新和人才谋发展，全力加快传统产业‘二次创业’和新质生产力、新经济增长点培育，持续壮大支柱产业、打造拳头产品、培育优质品牌，推动高质量建设全国一流食品企业迈上新台阶，全面完成‘十四五’规划目标任务”主题进行务虚研讨。在听取大家发言后，谭良良对各二级公司生产经营状况和主导产业发展规划作了分析点评、提出了工作要求。

谭良良强调，要坚持集团发展战略的一以贯之，明确推动高质量发展的动力之源、年度阶段性工作的发力重点以及年度目标任务，明确思路和举措，坚定不移抓好七方面工作。 

一是开展国企改革深化提升行动，增强企业核心功能和核心竞争力。坚持深化改革促发展，加大三项制度改革力度，全力推动国企改革深化提升行动任务的完成，持续通过深化改革增强企业发展活力；与时俱进优化主导产业格局，研究解决新问题，顺势而为、转型发展，重点推动食品农业全产业链发展。 

二是进一步加大产业的优化布局和内部优化整合力度，坚决打好三级企业“瘦身健体治理战”。要实现扁平化发展，分期分批制定并实施三级公司企业优化重组方案，严控新增法人户数；做强做大做优支柱产业，大力发展自营经济，增强企业核心竞争力；因地制宜强产业，加快传统产业改造升级，实现“二次创业”，抓好新兴产业培育和未来产业谋篇布局，大力发展现代设施农业和现代特色高效农业，重点发展有准入条件的、较高门槛的产业，有地方特色资源优势的产业，走好一二三产融合发展道路，持续推动“从田间到餐桌”全产业链体系建设，努力打造更多的“链主”企业。 

三是进一步加强投资经营管理，不断提高经营管理的质效。坚持效率为王，聚焦食品农业主责主业，更加注重食品经济，按照“三个一批”原则，持续谋划、实施、见效一批有利于产业转型升级的重大项目和有利于加快改善经营质量的短平快项目，以有效投资为企业高质量发展提供坚实支撑；对标国资委考核机制，全力对标考核指标做好经营管理工作，倒逼提升经营效益；树立鲜明的经营业绩导向，持续推动降本增效、亏损治理、逾期清收工作，实现稳进增收、提质增效；从体制机制入手，切实加强企业经营管理。 

四是加强投资经营风险管控，统筹发展和安全。风险防控必须贯穿到投资经营全过程，切实加强食品安全标准化和监督管理，持续将食品安全、卫生安全列入二级公司负责人考核指标，实现全过程管控，全力确保食品安全。 

五是坚持科技兴司战略，推动发展动能向科技创新驱动转型。坚持依靠科技创新谋发展，强化科技创新引领，从资金、劳动力、土地等要素驱动转移到以科技创新推动发展，进一步加大产品研发、种业发展力度，加大科研费用投入，因地制宜发展新质生产力，重点扶持一批科技创新示范企业，积极培育专精特新“小巨人”企业。 

六是坚持人才强企战略，全力打造一流食品企业人才队伍。着力建班子、带队伍、强人才，抓好人才的招聘、引进、培训培养、激励任用等，坚持引进来和走出去“两条腿”走路，加大中高端和急需紧缺专业人才的引进、培养和任用力度。 

七是进一步加强党的建设、党风廉政建设、宣传意识形态工作。持续强化党的政治教育，突出抓好党的建设，坚定不移推进全面从严治党，着力巩固深化党纪学习教育成果，抓好执行落实的政治监督，严抓违规投资经营追责问责，不断提升“清廉农垦”建设成效。 

集团党委副书记、副董事长、总经理罗掌华结合集团生产经营发展实际提出五点要求。 

一要抓好产业发展。强化产业规划制定、产业项目管理，梯次推进产业发展，按照支柱产业、潜力产业、曙光产业，分门别类精准推进农垦产业有序发展，积极争取乡村振兴、智慧农业、种业等相关政策、资金支持。 

二要抓好农场公司发展。各农场公司要总结产业发展经验、理清发展思路，筛选出主导产业，进一步聚焦优化主导产业发展，逐步朝着专业公司方向发展；要把握产业发展内在要求和发展节奏，树立“深耕”思维，按照产业发展的客观规律，集中资金、人才、市场、技术等资源发展主导产业，逐步形成规模化、产业化优势；要明确二三级公司职责定位，积极作为，主动靠前，通过合理分工，确保农场公司在发展产业过程中能够输出最强动力，想方设法把产业发展起来。 

三要抓好团队建设。人才是第一资源，创新是第一动力。人才是解答产业这道难题的关键钥匙，要组建高效管理团队、实用技术团队，提高人才识别能力。 

四要抓好品牌管理。积极擦亮“广西农垦”这块招牌，做到“农垦产品、品牌共享、法人经营”，强化广西农垦品牌使用，加强广西农垦品牌授权，共建共享销售渠道，多渠道、全方位持续扩大广西农垦品牌的影响力和知名度。 

五要抓好新质生产力发展。广西农垦集团作为大型农业集团，必须与时俱进，在发展新质生产力上积极探索，大力发展种业、智慧农业，做大交易平台，狠抓科技创新，挖掘新动能。 

集团领导覃绍生、李金刚、张安明、黄永华、黄河、蒋旭雄、黄文德，广职院党委书记梁裕，集团董事会秘书、总经理助理、纪委副书记、机关党委书记，集团总部各部室负责人以及各二级公司董事长、总经理参加会议。 

（蓝伯善）