12月20日，农垦集团党委书记、董事长谭良良带队到悦桂公司调研并督查重点工作。他强调，悦桂公司要深入学习贯彻习近平总书记在中央经济工作会议等近期重要会议上的重要讲话精神，坚定信心、真抓实干，全力抓好市场营销盘活存量业务，稳步推进企业“二次创业”，打造新支柱产业，奋力走好城乡服务产业融合、一二三产融合发展之路。集团副总经理黄河，总会计师、外部董事蒋旭雄一同调研。

在福弈和庭项目现场督查调研重点工作

当天，谭良良一行深入福弈和庭项目现场调研，仔细了解项目规划、投资进度、楼盘商铺销售和物业管理等情况，对存在的问题和难点一一进行指导，为企业发展指明方向。

调研中，谭良良对悦桂公司今年改革方面取得的成效给予肯定，认为该公司思想清晰、指导思想明确、举措有力，特别是在经济下行压力下，通过三项制度改革、优化重组等措施，积极处理历史遗留问题，增强了企业核心功能，提升了核心竞争力。希望公司上下坚定信心，理清思路，明确主业，抓好落实，精准研判市场，加快项目推进，积极开展“二次创业”，探索培育新支柱产业，为集团打造全国一流食品企业贡献力量。

现场了解项目规划等情况

随后，谭良良主持召开调研座谈会，听取悦桂公司负责人汇报企业改革发展情况，对悦桂公司下一步发展提出要求。谭良良强调，要综合施策，全力冲刺，千方百计完成全年各项任务指标。坚定不移找准和聚焦主责主业，走好城乡服务产业发展之路，房地产业务要遏制增量、减少存量、去库存，推动房地产等传统产业的转型升级，全力以赴降本提质增效，勒紧裤腰带降低成本，深入推进扭亏治亏，加大推进企业“二次创业”，打造新的收入来源。要持续开展国企改革深化提升行动。重点抓好优化重组、科技创新、三项制度改革等工作，优化产业布局，持续增强企业的核心功能，实现改革深化企业增效。要加大市场营销力度。坚持项目处置分类梳理、逐项核查，分门别类、积极处置，按照“未开项目放缓开发、在建过半项目去库存，以销定产”处置方式推进，以历史和发展的眼光看待问题，想方设法盘活土地、房产等存量资产。要积极化解历史遗留问题。奋力防风险，对投资、经营、债务等风险要高度重视，通过股权债权收购、实物抵债等方式，全力以赴降本提质增效，严控成本开支，坚定不移地推动亏损额、亏损面双下降，下大力气推动“两金”双下降。同时，要抓好安全生产工作，把企业风险降到最低。要努力打造新业态增长点。持续抓好石油、光伏新能源、中国·印尼经贸合作区二期、乡谣里等项目建设运营，打造新的经济增长点。

农垦集团办公室、战略发展部、资产经营部、财务部以及悦桂公司负责人陪同调研。

（赵贵明 覃玲玲）