为深入贯彻落实自治区党委、自治区国资委党委及农垦集团党委关于加强基层党建工作的决策部署，今年以来，剑麻集团党委坚持“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的鲜明导向，紧紧抓住党委书记这个“关键少数”，充分发挥其“头雁”领航作用，以“先锋引领行动”为抓手，突出抓好基层党建“十个一”，持续巩固拓展“五基三化”系列行动成果，系统构建并深化“五力五度五突出”党建工作格局，有力推动党建工作与生产经营深度融合，为集团高质量转型发展注入强劲红色动能。

突出领航定向力

在管党治党中提升政治建设高度

剑麻集团党委坚持把政治建设摆在首位，党委书记亲自抓、负总责，确保企业发展的正确航向。

剑麻集团党委召开2025年基层党建工作部署会

强化理论武装固根基。党委书记带头领学促学，严格执行“第一议题”制度，1-5月组织党委会、中心组学习等各类学习研讨50余次。围绕中央八项规定精神等核心内容，主持召开中心组专题学习1次、专题研讨2次，举办4天集中读书班，组织120名党员干部参加专题辅导，发放学习读本160册。依托“三会一课”开展理论学习13次、党课教育9次，推动党的创新理论入脑入心，筑牢党员干部思想根基。

强化政治引领把方向。党委书记牵头推动，率先落实新《公司法》要求，高效完成集团本部及4家子公司章程修订，确保党建、意识形态工作明确写入章程。党委书记主持党委会前置研究把关，严格执行“三重一大”决策制度，上半年召开党委会10次，审议审定事项28项，高质量完成49项重大经营管理事项的前置研究，实现党的领导与公司治理在决策层面制度化、规范化、程序化深度融合，确保了企业重大决策的科学性和方向性。

突出强基战斗力

在服务发展中夯实组织建设厚度

党员攻坚队深入生产一线开展指导

着力建强战斗堡垒，推动组织优势转化为发展优势。

——精筑工作架构，机制覆盖强根基。制定党建年度工作要点6项，细化《大党建工作清单》123项，形成“战略-任务-考核”闭环链条；推行“红对子”帮扶机制，3组党支部结对开展“集中会诊+课题攻坚”，促使经营管理、产业发展、改革创新等方面齐头并进；强化“数智赋能”应用水平，实现组织生活在线督导覆盖率实现100%；推动争星晋级，强化3个五星级党支部示范带动。

——深耕阵地布局，先锋引领筑堡垒。进一步升级优化“一剑之任·赶超跨越”党建主品牌，持续创建东风农场“沃垦先锋”等5个子品牌。实施“红色阵地焕新工程”，内培“工匠创新工作室”“先锋引领工作室”“党员攻坚驿站”，推行党员先锋和企业内训师“双导师”培养体系，探索试行“党员积分管理+业务导师带徒”双轨制，试行“导师带徒”7人次，提升党组织的引领力与战斗力。

——细推组织规范，系统监督立标尺。持续固化、量化一系列成果，重点关注一线党员教育覆盖率、“三会一课”达标率、主题党日活跃度等节点，通过政治监督、协同督查、重点工作督查等方式开展3轮次监督检查，调阅台账127项。实施“督帮一体”工作法，组织党务内训师“送教上门”“线上指导”21场次，为企业稳健发展保驾护航。

突出融合驱动力

在协同联动中拓展体系建设深度

青年骨干带头突破销售市场

将党建工作深度融入中心任务，党委书记靠前指挥，以“先锋引领行动”破解发展难题。

——先锋攻坚破瓶颈。部署“先锋引领·产业攻坚”行动， 针对剑麻制品销售等问题，组织子公司党员骨干开展“三比三赛”（比技术攻关、赛创新成果；比市场开拓、赛销售增量；比资源盘活、赛资产收益）。推动“党建+”融合，策划并指导开展“党建+项目”“党建+经营”“党建+生产”等主题活动8场，覆盖党员职工300余人次，有力促进党建与经营同频共振。

——先锋领衔降本增效。面对成本管控挑战，党委书记点将挂帅，指导建立党员责任区，精准梳理8个关键成本节点。在党员先锋的示范带动下，集团产品平均成本同比下降11%。制品党支部在党员技术骨干引领下，通过2场技术比武，有效提升劳动生产率。

——先锋作风激扬锐气。狠抓作风建设，部署实施“五提五治”能力提升行动，并亲自对多名中层干部进行“党性体检”约谈。党委书记亲自点兵，选拔8名党员技术骨干组建“晨会调度+夜学充电”攻坚突击队，鼎翔鸡蛋成功打入粤港澳大湾区市场，并策划在小红书、抖音平台开展品牌直播，显著提升品牌知名度，锻造了能打硬仗的变革先锋。

突出人才支撑力

在激发奋进中增强队伍建设力度

山圩农场公司剑麻生产一线党员责任区

坚持党管人才原则，打造高素质专业化队伍。

——党建领航，锻造一线攻坚“生力军”。紧扣集团年度发展思路，深化“一岗一队一区”（党员先锋岗、攻坚队、责任区）建设，深入多个重点难点领域“揭榜挂帅”，将组织优势转化为破局动能，党员干部用“跟我上”的实际行动，在营收缺口上筑起“红色堤坝”，于转型深水区闯出“突围之路”。

——铸魂赋能，构建知行合一“培养链”。在战略转型的关键节点，出台教育培训管理制度2项，制定2025年度员工培训计划，涉及16个方面48项。紧扣履职能力提升组织开展业务学习培训2次，开展制度宣贯1次，宣讲活动2次，覆盖300余人次，进一步提升党员干部履职能力，激发积极担当作为的工作热情。

——双融共促，打造复合多元“红尖兵”。坚持“三懂三会三过硬”标准，2025年落实党务干部与生产经营人员“双向交流”1人，大力培育具备专业能力、专业素养、专业精神的专家型人才。组织党务干部参加各类培训，切实提升党务干部综合素质。

党员突击队全力推进鼎翔蛋鸡二期项目落地

突出服务保障力

在国企担当中彰显价值创造温度

牢记国企使命践行宗旨，以党建引领彰显社会价值。

——党建领航，赋能发展强根基。立足乡村资源禀赋，持续向外收购剑麻鲜叶片，强化“联农带农”推动产销对接，将“党群齐心促生产”主题党日活动开展到周边麻农地头，以组织优势激活“一池春水”。选派3名技术骨干担任山圩社区坝引屯帮扶人，深化“党建+乡村振兴”实践。

——文化浸润，同心共筑幸福路。创新推进民族团结进步工作，多维度构建民族和谐共同体。紧扣春节、“三月三”等节点，策划涵盖民俗体验、文体竞赛、健康教育的特色活动5场次，搭建民族交往交流交融平台；一线党员走进少数民族职工家庭开展“双语宣讲”，深化团结意识，凝聚企业发展向心力，营造共居共学共事共乐的浓厚氛围。

——暖心关怀，志愿服务显担当。聚焦困难职工、退休干部、少数民族、侨眷等群体开展常态化慰问帮扶，今年累计走访65人次，传递组织温暖。动态摸底协调解决就医、就业等实际困难。年内围绕“地企联动”组织志愿服务20多次，切实履行国企社会责任，传递组织温度。

党建引领是根，先锋作用是魂，融合创新是脉。下一步，剑麻集团党委将持续巩固“五基三化”成果，聚焦薄弱环节精准发力，以更高标准、更实举措推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，以高质量党建引领保障剑麻集团在转型发展的新征程上行稳致远，为区域经济社会发展和国资国企改革贡献更大力量。

（钟洁瑜 温良伊 覃育伟）